9CaKrnK71Sy sports.huanqiu.comarticle互联网时代为体育人才提供就业和上升的渠道/e3pmh3jvm/e3pn61psg/e3pn61qfv在体育产业刚刚火热的时候,行业中出现了大大小小的融资事件,不少公司都得到了资本助推。昨日,思博锐体育在京举办发布会,宣布新版官网即将上线,并同时宣布获得棕泉资本的投资合作。本轮融资后,思博锐未来将聚焦线上课程、咨询服务和商学院。人才是推动体育行业变革的力量之一,而五万亿的行业规模目标之下,人才需求不言而喻。但是,关于体育人才如何找到定位,并顺利进入行业,却并不是简单的上升关系。体育圈供需严重失衡,这中间还存在着巨大的不对等状况,而这也是为什么如今会出现“体育公司缺人,体育人才求职无门”的情况。在产业时代到来之前,人才紧密伴随着体育事业的发展,这其中关键的时间点便是2008年的北京奥运会。2007年7月,国内首份《译员生存状况调查报告》中指出:北京奥运会期间约需1万名体育专业翻译,但现有的数量只占30万名专业译员总量的1.3%,体育专业翻译列全部22种专业翻译的倒数第四位,属于严重紧缺。实际上,北京奥运会的人才的缺口渗透到了各个方面,从镜头前的记者、主持人到镜头外的营销、管理和场馆运营、赛事运营等幕后工作者,越是细节的地方越容易暴露出不足,而这在当时也仅仅是个开始。2008北京奥运会的成功,并没有为我们带来成熟的体育市场,从体育事业过度到产业的“临门一脚”,还是来自政策。2016年7月,国家体育产业“十三五”规划提出目标:到2020年体育产业总规模超过3万亿,从业人口达到600万——在这个数字之下,便是体育人才的巨大缺口。不过,缺口巨大却并不意味着机会就来了。虽然体育行业还处在初级发展阶段,人才稀缺,但这个行业最需要的或许并不是初出茅庐的毕业生们,而是那些精英人才,且是有实操技能的精英人才。姚明说,体育行业越来越成为复合型行业,场馆运营、装备制造、版权、培训,越来越多延伸到其他行业;北京冬奥组委体育部副部长王艳霞表示,北京冬奥会应大力加强冬季运动专业人才,专业工作人员、本土管理、技术人才的培养都需要加强;北京冬奥组委运动员委员会主席杨扬则认为,国际体育组织里中国的声音越来越受重视,但我们在国际组织中的人还是偏稀缺……因此,“从杂技团中选运动员”的方式,也是快速发展背景下的无奈之举,虽然人才问题并不是单独存在的,它还关乎教育、政策和群众体育,但从2008年到2022,中国体育从事业到产业的过渡,仍需要做足准备,在这个过程中,包括思博锐在内的体育公司,都在朝着这个方向努力。对于消除体育人才与行业需求之间的障碍,思博锐做了很多努力。目前思博锐线上课程设立了体育场馆管理,美国体育概论,体育组织,体育组织营收策略,体育数字媒体及营销,体育广告与赞助等多项课程,其中包括60到100分钟的快速行业入门、专家授课以及细致的职业发展建议;而之后将发布的版本则加入了详细的课后手册以及享受更好的观看和学习服务。“课程会分为学科类和实操类,” 思博锐CEO宋文昊表示,之后会根据学习情况为学员推荐课程,提供题库测评、复习资料,最终也可以进入考试,思博锐也会结合行业公司的从业者来给出题库,并颁发相应的证书等。未来思博锐也将会进入校园、各大平台等,并与B端的企业招聘合作,为体育人才提供就业和上升的渠道。据了解,在融资之后思博锐将发力体育咨询、访学与线下论坛等业务,为学者打开更多的学习渠道,同时也为想要进入中国市场的企业与联赛搭建了桥梁。1521700680000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:程璐环球网152170068000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0322/14/49/20180322024914976.jpg
在体育产业刚刚火热的时候,行业中出现了大大小小的融资事件,不少公司都得到了资本助推。昨日,思博锐体育在京举办发布会,宣布新版官网即将上线,并同时宣布获得棕泉资本的投资合作。本轮融资后,思博锐未来将聚焦线上课程、咨询服务和商学院。人才是推动体育行业变革的力量之一,而五万亿的行业规模目标之下,人才需求不言而喻。但是,关于体育人才如何找到定位,并顺利进入行业,却并不是简单的上升关系。体育圈供需严重失衡,这中间还存在着巨大的不对等状况,而这也是为什么如今会出现“体育公司缺人,体育人才求职无门”的情况。在产业时代到来之前,人才紧密伴随着体育事业的发展,这其中关键的时间点便是2008年的北京奥运会。2007年7月,国内首份《译员生存状况调查报告》中指出:北京奥运会期间约需1万名体育专业翻译,但现有的数量只占30万名专业译员总量的1.3%,体育专业翻译列全部22种专业翻译的倒数第四位,属于严重紧缺。实际上,北京奥运会的人才的缺口渗透到了各个方面,从镜头前的记者、主持人到镜头外的营销、管理和场馆运营、赛事运营等幕后工作者,越是细节的地方越容易暴露出不足,而这在当时也仅仅是个开始。2008北京奥运会的成功,并没有为我们带来成熟的体育市场,从体育事业过度到产业的“临门一脚”,还是来自政策。2016年7月,国家体育产业“十三五”规划提出目标:到2020年体育产业总规模超过3万亿,从业人口达到600万——在这个数字之下,便是体育人才的巨大缺口。不过,缺口巨大却并不意味着机会就来了。虽然体育行业还处在初级发展阶段,人才稀缺,但这个行业最需要的或许并不是初出茅庐的毕业生们,而是那些精英人才,且是有实操技能的精英人才。姚明说,体育行业越来越成为复合型行业,场馆运营、装备制造、版权、培训,越来越多延伸到其他行业;北京冬奥组委体育部副部长王艳霞表示,北京冬奥会应大力加强冬季运动专业人才,专业工作人员、本土管理、技术人才的培养都需要加强;北京冬奥组委运动员委员会主席杨扬则认为,国际体育组织里中国的声音越来越受重视,但我们在国际组织中的人还是偏稀缺……因此,“从杂技团中选运动员”的方式,也是快速发展背景下的无奈之举,虽然人才问题并不是单独存在的,它还关乎教育、政策和群众体育,但从2008年到2022,中国体育从事业到产业的过渡,仍需要做足准备,在这个过程中,包括思博锐在内的体育公司,都在朝着这个方向努力。对于消除体育人才与行业需求之间的障碍,思博锐做了很多努力。目前思博锐线上课程设立了体育场馆管理,美国体育概论,体育组织,体育组织营收策略,体育数字媒体及营销,体育广告与赞助等多项课程,其中包括60到100分钟的快速行业入门、专家授课以及细致的职业发展建议;而之后将发布的版本则加入了详细的课后手册以及享受更好的观看和学习服务。“课程会分为学科类和实操类,” 思博锐CEO宋文昊表示,之后会根据学习情况为学员推荐课程,提供题库测评、复习资料,最终也可以进入考试,思博锐也会结合行业公司的从业者来给出题库,并颁发相应的证书等。未来思博锐也将会进入校园、各大平台等,并与B端的企业招聘合作,为体育人才提供就业和上升的渠道。据了解,在融资之后思博锐将发力体育咨询、访学与线下论坛等业务,为学者打开更多的学习渠道,同时也为想要进入中国市场的企业与联赛搭建了桥梁。